Амбициозный Интернетчик

Куда ни плюнь — везде все циклично. И полярно. Периодично и дуально. Это две неразрывные характеристики нашего мира. Движение происходит от одной полярности к другой через определенный цикл. C этим нужно как-то жить. И с этим можно как-то работать.

Возьмем для примера бизнес-цикл, а точнее его временную составляющую. Весь год можно условно разбить на 3 периода: рост, спад и застой. Осенью начинается рост, люди шевелятся: в сапе начинают бурную деятельность оптимизаторы, агентства покупают баннеры и другую онлайн-рекламу. Начинается новый цикл, апогей которого будет где-то в середине декабря (плюс-минус для разных видов бизнеса), потом будет резкий спад, за которым 1-2 месяца застоя. В феврале-марте наблюдается некоторое оживление, рост до конца июня, а потом опять спад и 2 месяца застоя.

Все это прогнозируемо с достаточной точностью, если конечно не брать специфические виды бизнеса, расцвет которых начинается как раз в период спада других видов (например, развлекательный бизнес или нестандартные выставочные стенды). Что же с этим всем делать, как это использовать?

В реальности все настолько же просто, как и конструкция гвоздя. Чтобы не попасть в яму во время застоя, его нужно запланировать. Запланированный застой не так страшен. Это как в сказке какой-то (не помню), так вот там был какой-то умник, намеревающийся всех сосчитать, хотя все этого панически боялись и всячески препятствовали этому. Да, тот что мы боимся нужно просто сосчитать, запланировать.

Запланировав застой в делах (с уменьшением дохода на период застоя), мы, во время роста, собираем необходимый резервный фонд и таким образом чувствуем себя совершенно спокойно. Даже более того, в время застоя мы не думаем где же добыть денег и как увеличить доход, нет. Мы, смирившись с его временным и неизбежным падением, получаем немного свободного времени чтобы отвлечься от текущих дел и подумать на перспективу. В это время можно создать почву для каких-то новых начинаний, основательно подготовиться к следующему периоду роста. В конце концов, можно просто отдохнуть, уехать куда-нибудь. На себе много раз убеждался, что это весьма оздоровляюще действует на психику, позволяет взглянуть на многие вещи по-другому, а следовательно, многое улучшить.

Но чтобы заcтой был приятным отдыхом, нужно иметь его ввиду. Нужно на него работать, а для этого нужны определнные четкие цели, которых нужно добиваться “пока прёт”. Иначе говоря, от планирования (как минимум на год) никуда не денешься, оно попросту неизбежно для бизнеса. Хотя я всегда думал, что долгосрочное планирование нечто из области мечтаний и грёз, но сейчас несколько меняю свою точку зрения на этот вопрос. Планировать нужно, иначе просто не знаешь куда двигаться и тебя будет швырять из стороны в сторону. Думаю, что для мелкого бизнеса будет достаточно и годового плана, про крупный я ничего не знаю, наверное там масштабы другие и планы другие. А ежедневное планирование пускай будет тактической частью годовой стратегии.

__
Недавно появилась Википедия онлайн бизнеса. Все о Pay Per Lead и других интересностях.

…Думаю, что я имею право судить об этом вопросе. У меня есть одна веб-студия в своем городе, еще одна формально существует в Нижнем Новгороде. И третья работает под нашей маркой в Ярославле…

Неясыть перешел на wordpress. Ваши аплодисменты!