Амбициозный Интернетчик

Сразу скажу, Давыдов здесь непричём. Просто мой город достаточно маленький, студия тоже маленькая (кстати, готовим новый сайт, скоро проанонсирую). Бюджет мой тоже весьма скромный. В том числе и на маркетинг, о котором, кстати, и пойдет речь в посте.

Итак, маркетинг. Правильно, между прочим, ставить ударение на первое а (мАркетинг). От слова мАркет, то бишь рынок. Что же нам дает это слово? В общем-то, ничего, кроме некоторых способов увеличить прибыль.

Небольшое отступление о прибыли: Как только некий индивид поймет, что прибыль это самое главное в его деле, выкинет нахуй все иллюзии о миссиях (важности, полезности, нужности людям) и тому подобной бредятине, он тут же станет бизнесменом. Почему же происходит такая метаморфоза? Потому что в бизнесе есть только один закон, который рано или поздно начинают понимать все. Вопрос: Что это даёт мне? Всё. Это и есть та стартовая точка, о которой так любил говорить старина Холмс. Моя посылка такова: не нужно думать о полезности дела, которое ведешь, не нужно думать о его востребованности. Нужно лишь следить за состоянием своего счета. Столько ли денег ты заработал, сколько хотел.

Должна стоять четкая цель, в моем случае: повышение прибыли. Есть и второстепенные, которые на данный момент не так важны как первостепенная цель. Это и повышение доверия к студии, и популярность и брендинг (по убывающей) и тому подобная малозначительная чушь.

Как это делать в маленьком городе? Первое что приходит в голову это так называемый холодный обзвон. По сути, представляет прозвонку местных фирмочек с целью раскрутить на сайт (я все применяю к себе). Очень муторное и малорезультативное занятие.

Второе: обход. Тут уже мне лично проще. Я просто беру и захожу в организации, которые, по моему мнению, могут заинтересоваться созданием собственного сайта. Захожу, спрашиваю директора и говорю с ним. Если нет директора, говорю с тем, кто принимает решения. Ни в коем случае не стоит тратить время на секретарш и т.д. Они обычно даже не врубаются и тупо посылают на автомате. В этот момент стоит подумать о том, что директор ничего не узнал (и не узнает). Поэтому секретарши сразу идут нахуй.

Третье: разнообразные акции. Тут уже интереснее. Мы в Оптиме делали рассылку по физлицам с предложением подключить телефонную линию за 1 гривну. Это была такая акция. Фишка в том, что мы рассылали только тем, у кого были проблемы с качественной телефонной связью. Печатали на конвертах на принтере, клеили марки и пачками носили на Главпочтамт. Результат был, и довольно неплохой: сделали рекордное количество подключений по региону.

Если применить это к вебдизу, то тут тоже есть чем поживиться. Все, конечно, зависит от того насколько велика конкуренция на данном рынке и чем можно обойти этих самых конкурентов. В Херсоне качество всех создаваемых сайтов это как максимум 1998 год, но это никого не ебет. Поэтому мы и делаем сайты лучше. Просто потому что по-другому нельзя (сольешься с серой массой).

В моих ближайших планах сделать почтовую рассылку с предложением создания сайта. Естественно, буду рассылать юрлицам.

Мораль сегодняшней басни такова: в маленьком городе (как и везде, собственно) нужно исследовать рынок, чтобы понять как действовать. Да, и еще: если даже непонятно как действовать, нужно все равно действовать и не думать. Мысли — зло, действие рулит.

На сегодня усё

В следующем выпуске: Скользкий момент: ценовой вопрос при переговорах.

Просто пальцы стираются так часто писать, бля.

__

Эх, нелегко сейчас живется работодателям, никак кризис в мире… А если еще и нерадивых работников добавить, то вообще несладко. Что может помочь? Только программа слежения Staffcop, которая отследит эффективность работы любого человека в любой организации.